??? 本報(bào)訊 3月3日上午，邵陽(yáng)路橋公司在白公城建民國(guó)際酒店隆重集會(huì)，歡慶邵陽(yáng)路橋(集團(tuán))二級(jí)法人公司成立。會(huì)后在 公司總部舉行升旗、掛牌儀式。二級(jí)法人公司的成立，標(biāo)志著邵陽(yáng)路橋運(yùn)行機(jī)制的全面改革取得圓滿成功。 　　邵陽(yáng)路橋公司是市公路局下屬的事業(yè)單位，實(shí)施企業(yè)化管理。公司于1993年組建以來(lái)，雖實(shí)施過(guò)一些改革，但由于整體機(jī)制的束縛，改革很不徹底，很不全面，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)力的發(fā)展。從去年底至今年初，公司更新觀念，排除阻力，對(duì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行脫胎換骨的改革。 　　改革分為三大內(nèi)容。一是用人制度改革。管理人員從總經(jīng)理到部門(mén)負(fù)責(zé)人全部實(shí)行競(jìng)聘上崗。落聘的，不保留原有職務(wù)待遇。工人則打破正式工與臨時(shí)工的界限，實(shí)行全員優(yōu)化組合。二是改革薪酬制度，原有檔案工資制完全廢除；對(duì)管理人員，根據(jù)不同的工作崗位和任務(wù)目標(biāo)設(shè)基本年薪；一般員工的工資，由崗位技能加績(jī)效考核組成。三是改革機(jī)構(gòu)設(shè)置。精簡(jiǎn)總部，總部除負(fù)責(zé)日常管理外，只負(fù)責(zé)市場(chǎng)培育與開(kāi)發(fā)。設(shè)立7個(gè)二級(jí)法人公司，這些公司各由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和適應(yīng)專(zhuān)業(yè)的機(jī)械設(shè)備組成，負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)生產(chǎn)要素，實(shí)施工程施工。 　　新的機(jī)制實(shí)施后，公司的施工能力將大幅度提高。年產(chǎn)值可望由現(xiàn)在的6個(gè)億提高到8個(gè)億，中標(biāo)額與利潤(rùn)可望翻番。內(nèi)蒙古交通廳、湖南省交通廳、湖南省公路局、新華社湖南分社領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主與兄弟單位的代表參加了慶典儀式。 ?????????????????????????????????????????????????????????? (彭鳳儀)